主角姜慧小彤出自现代言情《领导年会让我演贱婢》，作者“佚名”大大的一部完结作品，纯净无弹窗版本非常适合追更，主要讲述的是：年会现场，老板拿出几套戏服，让各部门主管穿了上台领奖。“我按照今年的部门业绩排名，给大家准备了几个角色。”“快上台，让全公司看看你们今年的战绩！”销售部排第一，扮皇帝。财务部排第二，扮皇后。人力部排第三，扮大臣。我拿到的，却是一套廉价的宫女装。老板给其他部门颁了年终奖状后，轮到我，意味深长地笑笑。“小姜，你们运营就是支持部门，没什么有价值的贡献，年终奖金我看就免了。”说着，他示意一旁的销售主管拿来几条手绢。“但你们这一年侍奉大家也算劳苦功高，给你们发个安慰奖，来年再接再厉！”台下哈哈大笑。销售主管把手绢让我怀里一塞，大声起哄。“小姜，赶紧把你部门那些人都叫上来谢恩啊！”...

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每年至少为公司节省人工成本500万，后续卖给下游供应商，每年能给公司带来1000万的收益。”
“为了这套系统，我们前后对接了十几家IT外包公司，最终把开发成本硬生生压到了30万。”
“用30万的成本，换来每年1500万的收益，这叫做没有贡献？”
宋倩张了张嘴，半响才憋出一句。
“可系统也不是你们一个部门的功劳，销售、财务，人力都配合测试了，人家也付出了劳动啊！”
“配合测试？”，我冷笑一声，打开测试文档，”这个文档记录得清清楚楚，销售、财务，人力根本什么都没做，不是说没时间，就是业务忙，分配给他们的测试任务，完成度是0%！”
“是我们运营部4个人，登录了他们上百个账号，拼死拼活帮他们做完了所有测试！”
宋倩的脸色更难看了。
“这三个部门做得都是直接产生价值的核心业务，忙点也正常，你作为运营，应该很清楚。”
我气得笑出了声。
“是啊，我可太清楚了！”
“销售部上个月签的合同里漏了关键罚则，要不是我们审流程时发现，公司差点要赔客户一千万违约金。”
“财务部发票经常开错，每次得罪了客户，都要我们运营部的人去赔小心，替他们善后。”
“至于人力，绩效核算明明是他们的本职工作，可他们说我们运营更擅长做表，全部推给我们。我就想问问，人力部那三十多个人，如果连绩效都不会算，公司请他们回来干什么？休闲养老吗？”
说完这些，看着宋倩闪躲的眼神，我什么都明白了。
“宋倩，是不是李总跟你打过招呼了？”
她脸色大变，”你什么意思？！”
“我什么意思你心里清楚。”，我站起身，”十年前我们一起进公司，你当时因为PPT做不好被领导骂，我经常安慰你到半夜。你每次述职报告也都找我帮忙润色，我哪次推脱过？”
“现在我们部门被欺负到这个份上，证据明明白白摆在你面前。你作为审核奖金分配的中心主管，却连基本的调查都不愿意。”
“我和你，没什么好说的了。”
我拎起包往出走，宋倩有