《海归实习生提出极简汇报后，我们项目黄了》是由作者“Alex”创作的火热小说。讲述了：海归Alex把我设计的周报模板，比作「老太太的裹脚布」。他在会上侃侃而谈：「效率！各位！我们应该用一页纸说清楚所有事！」几个平时最烦写报告的老员工立刻鼓掌：「Alex说的对，支持改革！」我微笑着合上电脑：「好主意。这周给天使投资人的关键进展报告，就由Alex你来操刀，让我们见识一下真正的硅谷效率。」他激动地领了任务。第二天，我接到了投资人愤怒的电话：「你们的项目是不是停滞了？这份敷衍人的报告是什么东西？我们的钱不是给你们闹着玩的！」...

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电话一接通，方总那夹杂着怒火的咆哮声，就从听筒里喷薄而出，响彻了整个安静的办公室。

陈曦！

你们到底在搞什么鬼？！

我投了几千万，是让你们来给我做这种小孩子涂鸦一样的PPT吗？！

我示意小雅关上办公室的门。

方总，您先消消气，是报告有什么问题吗？

我语气平静地问。

问题？

这他妈全是问题！

方总的声音因为愤怒而有些嘶哑，我问你，上周我们电话里讨论的，用户留存率下降了3个百分点，你们找到原因了吗？

解决方案是什么？

报告里提了吗？

没有！

只有一个毫无根据、向上飙升的预期留存曲线！

你当我是傻子吗？！

还有，你们技术团队那个AI算法的优化，瓶颈到底在哪？

需要增加服务器还是调整架构？

报告里提了吗？

没有！

只有一个词——Ongoing Optimization持续优化中！

我优化你个头啊！

最离谱的是风险控制！

我反复强调，现阶段我们最大的风险是政策监管！

你们的应对预案呢？

法律团队的分析呢？

一个字都没有！

就给我画了个饼，说什么前景光明？

我看你们是前途无亮！

方总一连串的质问，如同机关枪一样，每一个字都精准地打在要害上。

我静静地听着，没有插话。

Alex那份报告我看过，方总骂的每一个点，都分毫不差。

那份报告，通篇都是what（我们做了什么）和where（我们要去哪里），却完全没有方总最关心的how（具体怎么做）和why（为什么这么做）。

它只呈现了最好看的数据，却刻意隐藏了所有的问题和风险。

在真正的投资人眼里，一份只报喜不报忧的报告，本身就是最大的风险。

陈曦，我再问你一遍，你们的项目是不是已经失控了？

团队是不是出了大问题？

如果是，你现在立刻、马上告诉我！

我们的合作协议里写得很清楚，如果项目出现重大隐患或管理失控，我有权单方面终止合作，并要求你们按条款回购股份！

终止合作四个字，像一块冰，瞬间砸进了凝滞的空气里。

这意味着，公司不仅会失去后续的资金，还可能背上巨额的债务，直接破产清算。

方总，我终于开口，声音沉稳，不带一丝慌乱，团队没问题，项目也没失控。

请您再给我一个小时的时间。

一个小时后，我会给您一份完整的、能回答您所有问题的报告。

看完之后，我们再谈。

电话那头沉默了几秒，方总的声音缓和了一些，但依旧强硬：好！

陈曦，我信你一次。

一个小时！

如果我看到的东西还是那份垃圾，你知道后果。

挂断电话，我立刻叫来了小雅。

通知所有总监级别以上的管理层，十五分钟后，第一会议室，紧急会议。

任何人不准缺席。

另外，把我们准备好的那份传统报告，打印十份，带到会议室。

小雅重重地点了点头，眼神里没有了之前的担忧，取而代之的是一种即将见证风暴的紧张和兴奋。

她转身快步走了出去，高跟鞋敲击地面的声音，清脆而决绝。