最具潜力佳作《老板总在骂我，其实是在骂他老婆》，赶紧阅读不要错过好文！主人公的名字为姜玉周明远，也是实力作者“大风哥”精心编写完成的，故事无删减版本简述：入职三个月，全公司都知道老板的“骂人大炮”永远锁定我。早上迟到一分钟被怼，中午多点一份糖醋里脊被训，连打印文件歪两毫米都要被全办公室通报。同事偷偷问我：“姜玉，你是不是挖过周总祖坟？”我委屈得只能嘬奶茶：“我一个应届生，哪敢啊！”直到团建那天，我听见周明远在走廊打电话：“姜玉！你能不能别无理取闹？！”我吓得躲进洗手间，却听见他下一秒软了声音：“行了行了，老婆我错了，晚上给你买包行不行。”我愣在原地：等等，他老婆也叫姜玉？九点零一分。我像往常一样以百米......
老板总在骂我，其实是在骂他老婆 免费试读
自从“神秘快递”事件后，我对周明远情绪源头的探究欲，达到了顶峰。
这已经不仅仅关乎我的职场生存，更关乎……好吧，主要还是关乎我的职场生存，但附带了一点按捺不住的人类八卦本能。
周明远和他那位同名夫人的故事，像一本悬疑小说，刚翻开扉页，就勾得人心痒难耐。
《观测日志》3.0版本应运而生，新增栏目夫人（姜玉）行为及影响分析，下面又细分疑似矛盾触发点、周总应对方式、夫人反馈（推测）以及最终效果评估。
萌萌看着我这份堪比CIA情报分析的文件，叹为观止：“玉，你真的不考虑转行去做私家侦探吗？你这业务能力，蹲在咱们公司当个小职员，屈才了。”
我白了她一眼：“少来，我这是被逼上梁山。”
接下来的几天，周明远的情绪像坐过山车。
周二，他心情似乎不错，甚至在我送文件时，随口问了一句：“你那盆绿萝，还没死？”
我受宠若惊，连忙回答：“还……还顽强地活着。”心想，您老人家天天拿它类比我的状态，它敢死吗？
他点了点头，没再说什么。
《观测日志》记录：夫人反馈（推测）：良好？最终效果评估：周总情绪稳定，甚至出现罕见“关怀”（？）下属植物行为。
然而好景不长。周四，一场突如其来的“风暴”席卷了整个部门。
起因是市场部那边出了个大纰漏，一个重大合作项目的关键数据在对外发布前被发现有误，虽然及时挽回了，但造成了不小的内部混乱和潜在风险。
周明远在高层会议上被点了名，回来的时候，脸黑得能滴出墨来。
我们都知道，要糟。
果然，他回到办公室，不到五分钟，内线电话就响了，是打给项目部李经理的。
我们隔着玻璃都能看到李经理在他办公室里被训得满头大汗，出来的时候腿都是软的。
然后，轮到我所在的部门了。
“姜玉！”
声音里的寒意让我打了个哆嗦。
“进来。”
我深吸一口气，抱着视死如归的心态走进去。
办公室里气压低得让人窒息。周明远坐在宽大的办公桌后，手指敲着桌面，眼神冷冽。
“你们部门上次提交的市场分析报告，里面引用的行业数据，来源是哪里？核实过没有？”他开门见山，语气咄咄逼人。
我心里咯噔一下，那份报告是我参与整理的，数据来源是行业公开的白皮书，应该没问题。
“周总，数据来源于XX机构发布的年度白皮书，我们核对过官网信息，是准确的。”我尽量保持镇定。
“准确？”他冷笑一声，拿起一份打印出来的文件摔在桌上，“那为什么市场部会引用到错误数据？你们提交的报告，是他们重要的参考依据！现在出了问题，谁来负责？”
我明白了。这是城门失火，殃及池鱼。市场部捅了篓子，他正在气头上，要找个由头迁怒，而我们部门，不幸成了那个池鱼。
若是以前，我肯定已经吓得六神无主，只会低头认错。
但现在的我，是手握《观测日志》、进行过多次“实战演练”的我！
我知道，此刻的怒火，根源很可能不在工作上。
我偷偷瞄了一眼他放在桌角的手机，屏幕是暗的。桌上没有新的礼物包装。看来，“夫人（姜玉）”那边，今天可能也不是很太平？双重压力叠加？
电光火石之间，我做出了判断——不能硬扛，也不能一味认怂。
“周总，”我抬起头，目光平静（假装）地看着他，“那份报告的数据来源和核实过程，我们都有详细的记录和备份。如果您需要，我可以立刻整理出来。市场部引用数据出错的具体环节，我相信公司会进行调查。我们部门愿意全力配合，厘清责任。”
我不卑不亢，把重点拉回到了“厘清事实”和“配合工作”上，没有接他情绪化的指责。
周明远盯着我，眼神锐利，似乎想从我脸上找出一点心虚或者慌乱。
我强迫自己与他对视，手心却在冒汗。
几秒的沉默，漫长得像一个世纪。
终于，他移开了目光，语气依旧不好，但那股兴师问罪的劲头似乎弱了一点：“把记录整理好发给我。出去吧。”
“是。”
我退出办公室，后背惊出一身冷汗。
萌萌和其他同事立刻围上来：“怎么样？没事吧？”
我摇摇头，瘫坐在椅子上，感觉像是打了一场硬仗。
《观测日志》紧急更新：
疑似矛盾触发点：市场部重大工作失误（主因）；叠加夫人（姜玉）因素？（辅因，待证实）
周总应对方式：迁怒，扩大打击面
夫人反馈（推测）：未知（可能非正面）
有效避险/干预策略记录：保持冷静，据理力争（只陈述事实，不接情绪），引导问题回归事实核查与工作配合。成功避免成为纯粹出气筒！
最终效果评估：惊险过关！策略有效，但极度考验心理素质！
晚上，我加班整理记录。
办公室里只剩下我和寥寥几人。周明远办公室的灯也还亮着。
快九点时，我准备走了，路过他办公室，发现门没关严，里面传来他讲电话的声音，语气是那种熟悉的、压抑着不耐烦的疲惫。
“……行了姜玉，我知道了……我还在公司，有事回去再说……你别老是……”
声音断断续续。
我心里一动，鬼使神差地，没有立刻离开，而是放轻脚步，假装去旁边的茶水间倒水。
“……是，是我的问题，行了吧？……礼物你不是收到了吗？……项链？下个月再说……我开会呢，先挂了。”
他挂了电话，里面传来一声重重的、带着烦躁的叹息。
我赶紧溜回工位，心脏砰砰直跳。
信息量巨大！
礼物夫人收到了！但似乎……没完全消气？甚至还提出了新的要求（项链）？而周总显然处于被动应付、身心俱疲的状态。
我立刻在手机备忘录上记下关键信息（《观测日志》电子备份）：
夫人反馈（推测）：对“珍珠手链”赔罪礼物反应平淡，并提出新的物质要求（钻石项链）。
周总应对方式：敷衍，拖延，疲惫感加剧。
最终效果评估：矛盾未解决，压力持续累积。明日仍需高度警惕！
合上手机，我看着窗外漆黑的夜空和楼下川流不息的车灯，心里五味杂陈。
周明远，这个在公司里说一不二、冷面毒舌的老板，在另一个“姜玉”面前，似乎也只是一个疲于应付、狼狈不堪的普通男人。
这该死的、无处安放的、同病相怜（？）的感觉是怎么回事？
我甩甩头，把这点荒谬的同情心压下去。
同情老板？我怕是加班加傻了！
还是想想明天怎么在老板的持续低气压下保住狗命吧！
不过，经过今天这一役，我对自己“读档”、“避险”甚至轻微“干预”的能力，更有信心了。
周总，您这家庭连续剧，我这个前排观众，是当定了。