无广告版本的现代言情《全网逼我开班车，我让全公司哭着求我换回来》，综合评价五颗星，主人公有沈知意小沈，是作者“佚名”独家出品的，小说简介：我每月给员工发1200块交通补贴。新来的运营专员沈知意却跑来要求公司开班车。说我不懂人文关怀。我拒绝后，她在职场论坛发帖曝光公司。故意隐瞒补贴只说通勤辛苦，配上P图对比照。帖子两小时评论过千，全是骂我压榨员工的。第二天直接上了热搜。网友纷纷指责公司冷血。原来这年头还有人要班车不要钱？...

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张姐被她一连串的新名词怼得哑口无言，端着杯子尴尬地笑了笑。
几个同样刚入职的年轻人立刻跟着附和。
“就是啊，谁稀罕那 1200 块钱，我想要的是公司把我当家人的感觉。”
“每天在地铁里挤得像照片，到了公司哪还有精力工作。”
“仪式感，一家公司的仪式感真的很重要。”
我正准备进去，行政部的经理孙耀庭端着个硕大的保温杯，笑呵呵地凑了过去，像个弥勒佛。
“哎呦，聊什么呢，这么热闹。”
他拍了拍沈知意的肩膀。
“小沈说得对，年轻人看问题就是有新角度，有冲劲。”
“咱们公司啊，就是太务实了，少了点人文关怀。”
“这事儿啊，得有人跟老板提，老板日理万机的，可能想不到这么细。”
他说话的时候，眼睛有意无意地朝门口瞥了一眼。
他知道我站在外面。
我皱了皱眉，转身回了办公室。
2
下午三点，办公室的门被敲响。
“请进。”
沈知意抱着一台笔记本电脑走了进来，脸上带着职业化的甜美微笑。
“楚总，有时间吗？想跟您聊聊公司的企业文化建设问题。”
我点了下头，指了指对面的沙发。
她没坐，而是熟练地把电脑连接到我办公室的投影仪上，一个精心制作的 PPT 出现在幕布上。
标题是《关于提升员工幸福感及雇主品牌形象的几点思考》。
“楚总，我是运营出身，习惯用数据和模型说话。”
她按动手里的翻页笔，幕布上出现各种图表和曲线。
“这是一个幸福感模型，我们可以看到，通勤体验在其中的权重占比非常高。”
“开通公司班车，不仅仅是解决一个通勤问题，这是一个绝佳的品牌宣传抓手。”
“对外，我们可以发布‘别人家的公司’系列稿件，提升我们的雇主品牌形象，吸引更多S级